Arbitrer sur une image plutôt que sur une intention
Un rendu photoréaliste représente une fraction du coût d'un prototype et permet de décider plus tôt, avec davantage de certitude et devant un comité élargi.
À propos
De la recherche créative à lamise en production, le design industrielrelie les entreprises à leurs clients.
Designer industriel indépendant, j'accompagne depuis quinze ans des marques, des distributeurs et des industriels dans la conception de produits de grande diffusion.
Mon intervention couvre l'ensemble du cycle de développement : analyse du marché et des usages, définition du concept, modélisation trois dimensions, choix des couleurs, matières et finitions, puis suivi jusqu'à la validation des échantillons en usine.
Les catégories concernées — mobilier de jardin, jouet et plein air, art de la table, produits d'entretien, aménagement — se caractérisent par des prix serrés et un linéaire disputé. Chaque décision de conception s'y traduit immédiatement en coût de revient, en encombrement logistique ou en taux de retour.
C'est là que se situe l'essentiel de la valeur apportée par le design : concevoir un produit à la fois désirable pour le consommateur, défendable devant un acheteur et fabricable dans les conditions réelles de l'usine.
Trois convictions
Concevoir avec les contraintes de production
Procédé, coût pièce, montage et colisage ne s'opposent pas au design : ils en constituent le cadre et, souvent, la source des meilleures solutions.
Raisonner en gamme plutôt qu'en produit
Une collection cohérente occupe le linéaire, se décline par niveau de prix et se renouvelle sans repartir de zéro à chaque saison.
Outils & compétences
- Design thinking : analyse, stratégie, gestion de projet
- Conception 3D et rendu photoréaliste
- Animation produit
- Plans techniques et dossiers de définition
- CMF — couleurs, matières, finitions
- Analyse de tendances et veille marché
- Design to cost et conception démontable
- Identité visuelle et charte graphique
Les partenaires
Marques, distributeurs, industriels.
Parlons-en
Un produit à créer, unegamme à renouveler ?
Décrivez le projet en quelques lignes : catégorie, échéance, procédé envisagé. Je reviens vers vous avec une lecture du sujet et une proposition de cadrage.