Mats Bolher
Mats BolherDesign industriel
FREN

La mission du design

Créons vos produits,parlons à vos clients.

Designer industriel indépendant. De la recherche créative à la validation usine : concepts photoréalistes avant prototype, architecture de gamme et conception prête pour la production.

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15ans d'expérience en design industriel
40projets menés, du concept à la production
8secteurs d'intervention
1interlocuteur unique, du concept à l'usine

Le constat

Ce qui distingueun produit sedécide très tôt.

Dans la plupart des gammes, le design intervient en fin de parcours : le procédé est arrêté, le prix cible est fixé, l'outillage est engagé. Il ne reste alors qu'à habiller un produit dont les choix structurants sont déjà faits.

Ma démarche inverse cet ordre. Le concept est défini en amont, appuyé sur une analyse du marché et des usages, puis rendu en images photoréalistes pour être arbitré avant tout investissement d'outillage. Les contraintes de fabrication ne sont pas subies à la fin : elles sont intégrées dès le dessin.

Méthode

Forme et usage

L'esthétique etla fonctionnalité

Un dessin séduisant qui ne répond à aucun besoin ne se vend qu'une fois ; une solution purement technique ne se remarque jamais en rayon. Le rôle du designer consiste à tenir les deux : partir d'un besoin identifié, puis lui donner une forme qui se distingue et industrialisable.

Les partenaires

Marques, distributeurs, industriels.

  • Heliofrance
  • Soplami
  • Pierre Fabre
  • Gifi
  • Plicosa
  • EDA
  • Jean d'Estrées
  • Dolu
  • Plastmeccanica

Ce que ça change pour vous

Huit points sur lesquels uneintervention design se juge.

01

Créativité

Une différence visible dans un marché encombré.

Sur des catégories banalisées, la forme est souvent le seul territoire de différenciation qui reste. Je cherche le signe qui rend un produit reconnaissable avant même qu'on lise la marque.

02

Lecture des tendances

Anticiper plutôt que copier tardivement.

Analyse de tendances ciblée sur votre catégorie et votre positionnement. Le concept est relié à des signaux marché datés et sourcés : vous arrivez au bon moment plutôt que derrière.

03

Réactivité

Des concepts présentables rapidement aux décideurs.

Un interlocuteur unique, pas de chaîne de validation interne. Les premières pistes sont montrables en quelques jours, pas en quelques semaines.

04

Projection

Décider avant de payer un prototype ou un outillage.

Rendus photoréalistes et animations avant prototype. Le décideur voit le produit fini, dans son contexte, et tranche sur une image plutôt que sur une intention.

05

Architecture de gamme

Une logique de collection qui augmente le potentiel commercial.

Un produit isolé se vend une fois. Une gamme cohérente occupe le linéaire, se décline par niveau de prix et se renouvelle sans repartir de zéro.

06

Industrialisation

Une conception compatible avec les contraintes réelles.

Procédé, coût pièce, montage, colisage et e-commerce sont intégrés dès l'esquisse. Conception démontable quand le transport le justifie. Le design ne se heurte pas à l'usine : il l'anticipe.

07

Interface

Un interlocuteur qui traduit le commercial en décisions de conception.

Entre les attentes des acheteurs, les contraintes de l'usine et le langage du bureau d'études, quelqu'un doit traduire. C'est une grande partie du travail.

08

Sécurisation

Moins d'aller-retours, moins de risques de dénaturer le concept.

Accompagnement jusqu'au bon pour production : arbitrages rapides, historique des décisions, cohérence préservée entre le concept validé et le produit livré.

Les avantages clients

Neuf gains concrets.

  1. 01

    Ciblez les besoins de vos clients à l'aide d'une analyse pertinente des consommateurs.

  2. 02

    Atteignez vos objectifs grâce à une stratégie claire.

  3. 03

    Impliquez vos décideurs avec un argumentaire adapté.

  4. 04

    Impulsez l'acte d'achat grâce aux nouveautés.

  5. 05

    Rendez vos rayons plus attractifs grâce à l'optimisation merch.

  6. 06

    Augmentez le potentiel de vente grâce à l'effet de gamme.

  7. 07

    Optimisez votre rentabilité grâce à une conception maîtrisée.

  8. 08

    Construisez votre univers grâce aux designs systèmes.

  9. 09

    Diminuez les risques de retard avec une coordination efficace.

Méthode

Cinq étapes avec des livrables.

Un déroulé lisible, des points d'arbitrage explicites et un historique des décisions, afin d'éviter les aller-retours et les concepts dénaturés en cours de route.

01

Cadrage

1 réunion

Cible, positionnement prix, procédé envisagé, contraintes usine et logistique, calendrier. On définit ce qui sera jugé au bout : une image, un plan, un produit.

  • Livrables
  • Brief partagé
  • Critères de décision
  • Planning
02

Tendances & territoire

Analyse ciblée

Veille sur votre catégorie, vos concurrents et les signaux amont. Un territoire de style est choisi et daté : le concept s'appuie sur des signaux, pas sur des goûts.

  • Livrables
  • Planche de tendances sourcée
  • Territoire de style validé
03

Concepts

Premières pistes rapides

Esquisses puis volumes 3D. Plusieurs directions comparables, mises en scène de la même façon pour que l'arbitrage porte sur le design et pas sur la qualité de présentation.

  • Livrables
  • Pistes formelles
  • Volumes 3D
  • Recommandation argumentée
04

Développement & CMF

Avant tout prototype

Modélisation détaillée, couleurs, matières et finitions, rendus photoréalistes et animations. Vous décidez et vous présentez avant d'engager un moule.

  • Livrables
  • Rendus photoréalistes
  • Animation produit
  • Nuancier CMF
05

Industrialisation & suivi

Jusqu'au bon pour production

Plans de définition, conception démontable si nécessaire, dialogue avec l'usine, validation des échantillons. L'objectif : que le produit livré ressemble au concept validé.

  • Livrables
  • Plans de définition
  • Schéma d'assemblage
  • Suivi des validations

Questions fréquentes

Ce qu'on me demande le plus souvent.

À quel moment faut-il faire appel à un designer ?
Le plus tôt possible. Un design pensé après le choix du procédé ou de l'outillage se réduit à de la décoration. Intervenir en amont coûte moins cher et donne beaucoup plus de latitude.
Travaillez-vous avec des usines à l'étranger ?
Oui. La conception intègre dès le départ les contraintes de fabrication et de transport, et le suivi va jusqu'à la validation des échantillons, quelle que soit la localisation de l'usine.
Peut-on voir le produit avant de payer un prototype ?
C'est précisément l'intérêt des rendus photoréalistes et des animations. Le produit est présentable en comité de gamme ou devant un acheteur avant tout engagement d'outillage.
Intervenez-vous sur un produit existant ?
Oui. Refonte, montée en gamme, relance d'une référence en perte de vitesse ou extension de gamme font partie des interventions les plus fréquentes.
Comment se déroule la collaboration ?
Un interlocuteur unique, un cadrage écrit, des points d'arbitrage clairs et un historique des décisions. C'est ce qui limite les aller-retours et les malentendus.
Quels formats de livrables ?
Rendus haute définition, animations, packshots, planches de tendances, matrices de gamme, plans de définition, schémas d'assemblage et fichiers 3D selon les besoins de votre bureau d'études.

Parlons-en

Un produit à créer, unegamme à renouveler ?

Décrivez le projet en quelques lignes : catégorie, échéance, procédé envisagé. Je reviens vers vous avec une lecture du sujet et une proposition de cadrage.